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减肥店较重要的两资本一个是顾客，另一个就是美容师。良好的美容师是留客之本，是减肥店盈利能力、降低成本、保证服务质量的重要促进条件。纵观减肥店的经营，成功取于美容师，衰败也取于美容师。减肥店老板要想实现有效扩张，必先从扩建美容师团队开始。设计好美容师的选、育、用、留机制，设立专门的培训和招聘人员，设定美容师储备目标，通过绩效考核确保美容师的储备数量和质量。

无论是专家到店销售，还是美容师自己销售，很重要的一点，就是在销售前做好顾客分析，全面分析顾客的皮肤问题、重点需求、经济能力、消费特点、账上余额、铺垫情况等等，然后根据顾客可以承受的范围内，给出购买建议和优惠方案。只有这样，销售才能做到有的放矢，而不是一顿乱卖。

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身材管理只是美容的一种，他们是在传统美容的基础商添加了很多东西的，据说有一些新的科学仪器，能够对人体的肌肤进行检查，然后发现肥胖问题哦！其实，现在投资这个行业，也是比较容易的，只要花费心思选择合适的品牌就可以了，小编就给你们详细说说已秀养生减肥，看看他们合作怎么样？

减肥瘦身加盟店的财务管理是美容企业经营过程及其成果的一项综合性管理，是企业自我约束的一种重要手段。企业的经营及其他经济活动较终都要以价值形式反映到相关的财务指标上来。通过财务监督可以及时发现并纠正企业在经营活动中存在的问题，一方面促使企业依法经营，另一方面又可对经营活动进行控制和调节，以确保企业经营目标的实现。

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